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业务领域

全过程工程咨询

项目前期策划

确定项目目标和范围,定义项目里程碑,估算项目规模、成本、时间、资源,建立项目组织结构,识别项目风险,制定项目综合计划。

 

投资机会研究

通过对项目的有关背景、投资条件、市场状况等进行调查研究和分析预测,寻求有价值的投资机会,形成机会研究结果,供项目单位招商融资、制定投资计划和进一步开展投资项目可行性研究之用。

 

项目建议书编制

论述项目建设的必要性,主要对项目的功能定位、主要建设内容和规模、投资匡算、资金筹措、社会效益和经济效益进行初步分析,为后续开展可行性研究提供基础。

 

可研报告编制

主要研究项目建设的技术经济可行性,贯彻多方案比选理念,对项目的建设规模和内容、建设方案、运营方案、融资方案、财务方案、外部影响和效益等方面开展深入研究分析,为投资决策提供依据。

 

资金申请报告编制

项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种报告。政府资金支持包括投资无偿补助、奖励、转贷和贷款贴息等方式。

 

投资绩效评价

通过分析项目的投资回报率、投资收益率、成本控制、目标达成度、风险评估等指标,对工程项目投融资活动的效率与效果进行客观、全面的评估。

 

PPP咨询

 

实施方案编制

PPP项目(特许经营项目)启动前,政府或相关部门为明确项目的目标、内容、责任和风险分担等,对项目进行全面的规划和设计。目的在于确保PPP项目(特许经营项目)的顺利实施,最大限度地保障政府和社会资本的合法权益,提高项目的成功率和效益。

 

项目绩效评价

PPP项目(特许经营项目)执行阶段,结合PPP项目(特许经营项目)建设期和运营期的绩效目标,开展绩效评价,对项目产出、效果和管理指标进行分析和评价,总结项目存在的不足及原因,提出改进措施和建议。

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